Passaggio generazionale: una chiave per il futuro delle imprese
di Antonio Sibilia
Il passaggio generazionale rappresenta uno dei momenti più critici nella vita di un’azienda, in particolar modo in Italia, il cui tessuto economico è composto principalmente da imprese familiari. Tuttavia, nonostante il loro peso economico, i dati evidenziano come circa il 30% di queste aziende non riesce a superare il cambio dalla prima alla seconda generazione, questo molte volte a causa di una mancanza di pianificazione e di dialogo all’interno della famiglia.
Questo aspetto sottolinea, dunque, quanto sia importante affrontare il tema con attenzione ed in modo quanto più possibile preventivo, ossia quando quasi non ce n’è ancora bisogno, al fine di garantire continuità e successo nella fase di transizione.
Il trasferimento generazionale in ambito aziendale include una serie di passaggi strategici che coinvolgono tutti sia i membri della famiglia che i rappresentanti dell’impresa. Proprio per tale motivo, è necessario sin da subito definire i ruoli e le responsabilità di tutti gli attori coinvolti, al fine di evitare l’insorgenza di conflitti che potrebbero determinare degli stalli decisionali significativi. A ciò si aggiunge come l’oggetto del trasferimento alle nuove generazioni sia rappresentato anche dai valori e dalla visione dell’impresa.
Un altro aspetto cruciale, infine, è rappresentato dalla capacità di bilanciare la tradizione con l’innovazione. Le nuove generazioni, infatti, portano con sé idee innovative e competenze, soprattutto in ottica di sostenibilità ed innovazione, le quali sono ormai imprescindibili per il successo aziendale, indipendentemente dalle dimensioni. Tuttavia, è importante che queste novità siano integrate con il contesto economico ed operativo dell’impresa, senza che le stesse quindi siano in contrasto con l’identità storica ed i punti di forza che hanno reso l’impresa competitiva.
Un passaggio generazionale ben gestito non solo preserva il valore dell’impresa, ma la prepara alle sfide future, consolidandone il ruolo sul mercato. È una sfida che non riguarda solo la famiglia, ma anche l’intero sistema economico, poiché ogni azienda che supera con successo questa fase contribuisce alla crescita e alla stabilità del paese. Prepararsi per tempo, con responsabilità e visione, è l’unica strada per trasformare un momento critico in un’opportunità di rinnovamento e successo duraturo.
